GPL 라이센스

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라이센스 URL

• GPL
  • 영문
    • http://www.gnu.org/licenses/old-licenses/gpl-2.0.html
    • http://www.gnu.org/licenses/gpl-3.0.html
  • 한글번역
    • http://korea.gnu.org/people/chsong/copyleft/gpl.ko.html

• LGPL
  • 영문
    • http://www.gnu.org/licenses/old-licenses/lgpl-2.1.html
    • http://www.gnu.org/licenses/lgpl.html
  • 한글번역
    • http://korea.gnu.org/people/chsong/copyleft/lgpl.ko.html

개요

• GPL(General Public License)
  • 라이브러리, 프로그램 모두 적용
  • GPL을 포함한 프로그램(라이브러리)를 포함해서 제작된 프로그램은 GPL을 준수해야 함
  • GPL 소스코드를 사용하는 것은 GPL에 동의하는 것임
  • 배포방법
    • 소스 & 프로그램 같이 배포
    • 프로그램만 배포할 경우 소스를 인터넷에서 다운로드 할 수 있어야함
    • 배포판에 소스를 다운로드 받을 수 있는 URL이 포함되어야 함
    • 무료로 배포되어야 함
    • 배포를 위한 비용 청구는 허용
      • 프로그램자체 비용청구는 위반

• LGPL(Lesser General Public License)
  • 라이브러리에만 적용되는 라이센스
    • 1992년에 Lesser로 명칭변경
  • 라이브러리의 보다 범용적 활용이 목적
    • GNU C 라이브러리도 LGPL
  • 독점 프로그램에 활용가능
    • 해당 라이브러리에 대해서는 GPL의무를 준수해야
  • 라이브러리를 개작한 것은 반드시 라이브러리여야 함
    • 산출물도 LGPL
  • 유연한 링크를 허용
    • 프로그램이 사용하는 동적/정적 링크방법에서

공통사항

• 목적
  • 소스코드 공개 및 무료배포를 목적으로 함

• 배포
  • 인터넷을 통한 배포가 아닐 경우 피양도자가 배포비용 부담
  • 라이센스 허가서(영문판)을 포함해야 함
  • 배포판에 라이센스에 대한 명시를 해야 함

• 권한
  • 배포시 피양도자에게 모든 권한이 양도됨

• 라이센스
  • 라이센스를 가진 소스를 사용하는 것만으로 라이센스에 동의한 것
  • 소스코드를 개작해도 라이센스 유효
  • 개작한 저작물도 동일라이센스

다른점

• 적용대상
  • GPL은 모든 프로그램
  • LGPL은 라이브러리에만 적용

• 라이센스 변경
  • LGPL은 GPL로 변경 가능
  • GPL은 LGPL로 변경하지 못함

• 소스 공개의무
  • GPL은 GPL을 사용한 프로그램을 공개해야 함
  • LGPL은 독점 프로그램에 사용가능
  • 프로그램에는 LGPL이 적용되지 않음

KPI

이미지 출처: http://www.control-services.co.nz/images/kpi.jpg

1. KPI 란?

• KPI(Key Performance Indicator:핵심 성과 지표)는 미래성과에 영향을 주는 여러 핵심 지표를 묶은 업적 평가 기준임

2. 성과의 측정 ; KPI 구축 목적

• 1. 활동 성과에 대한 투명성 확보

• 2. 비전에 대한 전사적인 커뮤니케이션 및 공감대 형성

• 3. 비전과 팀 목표 사이의 연계성 구축 및 조직 내 체화

• 4. 객관적인 측정이 가능한 프로세스 모니터링 체제 구축을 통해서 효과적인 Early Warning System 정착

• 5. 목표 미달성 시 원인 규명을 통한 혁신 활동 및 학습 기회 제공을 통해서 역량 강화

• 6. 성과 위주의 보상 시스템 구축

3. KPI 정착을 위한 Process

• 제 안
  • 1. KPI 개발과 활용에 대한 목적 설명

• 설 계
  • 2. 팀별 KSF 분석
  • 3. 팀별 KPI 선정

• 적 용
  • 4. 팀별 게시, 보고 및 검토 체계 개발
  • 5. 구축된 KPI의 완전한 정착을 위한 지원

• 평가 및 피드백
  • 6. KPI 개량 및 수정을 통해 KPI의 인과 관계 지속

4. 성공적인 Process 실행 필수 조건

• 파트너쉽
  • 경영진, 관리부서, 내•외부 고객 , 협력업체 간의 파트너쉽
  • 기업 관계자들간에 변화의 필요성과 그 방향에 대한 상호 이해의 필요성에 대한 인식

• 권한부여
  • 조직 내 Top-Down , Bottom-Up 방식의 커뮤니케이션
  • 성과 관리를 위한 직원의 적극적인 참여 및 주인의식 고취
  • 조직 내 구성원들간의 완전한 정보 공유
  • 성과 향상을 위해 직원들에 대한 지속적인 교육 기회 및 적절한 권한 부여

• 통합된 성과관리
  • 조직 내 구성원들간에 의사 결정 권한 공유
  • 관리에 대한 전통적인 기능 및 역할의 변화
  • 관리직과 비관리직에 대한 구분이 사라짐.
  • 통합적인 성과관리의 발전은 보다 광범위한 KPI 개발 유도

• 팀워크
  • 자체 관리력을 보유한 팀 구축
  • KPI 개발을 위한 적극적인 지원 필요
  • 팀 KPI와 비전과의 연계성

5. KPI 작성의 3대 원칙

• 1. 관리 중요성 : 경영활동을 대표할 수 있는 핵심 업무 중심으로 성과 지표 선정
  • KPI 의 출발점은 기업이 지향하는 가치나 방향이 되어야 함.
  • 비전 달성에 영향을 미치는 핵심 성공 요소들 간의 인과 관계도가 작성되어야 함.
  • KPI 작성시 기업 내에서 수행되고 있는 활동들이 빠짐없이 포함되어야 함.
  • 업적 평가의 타당성(Validity) 증대

• 2. 통제 가능성 : 자신의 업무 권한 범위 내에서 직접 통제 가능한 것
  • 탑다운 방식으로 배분된 성과 지표에 대해서 통제 가능 여부를 파악
  • 업무 담당자와의 Consensus

• 3. 측정 가능성 : 측정을 통한 KPI 모니터링, 피드백 및 개선
  • 종합 품질 지수 : OQI ( Overall Quality Index)
  • 고객 만족 지수 : CSI ( Customer Satisfaction Index)
  • 구성원 만족 지수 : ESI ( Employee Satisfaction Index)

오픈소스 소프트웨어 도입 효과

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Enables business agility

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Collaboration & Communication

투명성

NO Vender Lock-in

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TCO 절감

Simple